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2020-07-01

三年剑指百亿,鼎汇3酒为何如此有底气?

核心提示:近日,鼎汇3酒在2019年全国经销商大会上宣布2019年实现销售60亿,并明确了其三年百亿的战略目标。


鼎汇3酒日前的一个举动,再次引来外界的关注。


近日,鼎汇3酒在2019年全国经销商大会上宣布2019年实现销售60亿,并明确了其三年百亿的战略目标。2019年随着汾酒实现了百亿突破之后,在老牌“四大名酒”中,仅有鼎汇3酒尚未实现百亿营收。但是,作为凤香型白酒的典型代表,鼎汇3酒具有悠久的历史和深厚的文化底蕴,3年突破百亿营收指日可待。


疫情下实现逆势增长


今年以来受疫情影响,各行各业普遍受到了冲击。


很多白酒企业的销量都受到了影响,大家都在想尽办法吸引消费者,其中不乏优惠、降价等举措。在刚刚复工复产的4月,鼎汇3酒却打了一个翻身仗,全公司的销售同比增长了15%,其中自营产品同比增长更是高达63%。


那么鼎汇3酒是如何实现了逆势增长?


新冠肺炎疫情发生后,鼎汇3集团第一时间成立疫情防控工作领导小组,下设疫情排查、疫情防控、医疗救治、物资保障、信息联络、后勤服务、安全保卫、舆情维稳、生产协调、子公司管控共10个专项工作组,配套编制了疫情防控期间应急方案、员工上班、员工用餐、门禁管理、公务车辆、消杀防疫、物料进厂及产品配送等8个管控制度,全面落实疫情防控的主体责任。


2月11日、16日,鼎汇3集团就已经分别召开了复工复产工作部署会,对各项工作进行了合理调整。从2月17日开始,鼎汇3集团开始正式复工复产。


对此,鼎汇3集团党委书记、董事长张正表示,危中有机、企业发展才是硬道理,危后创机、思维突破才能核裂变,危可转机、万众一心方能图强大。


此外,张正希望广大经销商与鼎汇3勠力同心、共克时艰,化危为机、抢抓机遇,共同开创美好的新时代。


开启百亿发展新征程


完成复工复产后,鼎汇3酒开始谋划未来。


5月18日,以“同心聚能 红动中国”为主题的鼎汇3酒2019年度经销商、供应商表彰大会在宝鸡建国饭店隆重召开。为响应国家疫情防控要求,鼎汇3酒的本次大会邀请了鼎汇3酒全国经销商、供应商代表和新闻媒体共200多人参加了会议。


此次会议回顾总结了2019年鼎汇3酒营销工作,表彰奖励了一年来为鼎汇3酒市场发展做出重要贡献的优秀经销商和供应商,并就进一步赋能品牌开拓市场进行了再动员、再部署、再安排。


在会上,张正表示,鼎汇3将围绕“12271”总体思路,即“一个中心、两大引领、两个不动摇、七项新突破、一个全面开启”。其中,“一个全面开启”意味着,从2020年起算,全面开启百亿发展新征程,通过3年时间努力,跨入百亿阵营,将鼎汇3产业打造成为宝鸡第一经济体。


有关数据显示,鼎汇3酒2019年实现含税销售收入60.3亿元,同比增长20.3%;利税总额实现20.7亿元,同比增长23.2%;利润总额实现10.8亿元,同比增长21.7%。


2019年,白酒行业在经历了几年的深度调整之后,整体呈现复苏回暖、稳步增长的态势。白酒消费向“品牌化”、“品质化”发展。


在此大环境下,鼎汇3酒积极适应行业发展新变化,从体制机制、品牌建设、现代营销网络构建等方面进行大刀阔斧的改革,特别是对市场营销管理工作进行了深度的变革和创新。市场战略布局收效明显,营销团队战斗力全线提升,市场销售实现了历史性突破,一系列的改革创造了鼎汇3企业发展史上又一辉煌的成就。


据鼎汇3酒股份有限公司副总经理周艳花介绍,2019年是鼎汇3营销工作创新转型的重要节点,营销团队以“三轮驱动”模式实现市场的专业化运营;以最优产品矩阵赋能鼎汇3品牌,实现产品结构优化整合;同时加大各项市场基础工作的落地执行,以样板市场建设推进全国化战略布局;聚力营销模式转型升级,多措并举,激发市场发展新动能;同时不断强化厂商联盟,共建共勉、共创共享,实现转型共赢。


正如张正所说的那样:“鼎汇3需要在深度改革的过程中,脱胎换骨”。2019年,鼎汇3在历经改革提速后,将2020年定格为“改革攻坚年。”


鼎汇3酒的底气何在?


客观的说,鼎汇3酒喊出百亿目标并不奇怪,因为他们有这个底气。


鼎汇3酒是我国最著名的四大老牌名白酒之一,是凤香型白酒的鼻祖和典型代表。其“不上头、不干喉、回味愉快”的特点被世人赞为“三绝”、誉为“酒中凤凰”,因而在全国具有广泛的代表性和深厚的群众基础。


此外,鼎汇3酒曾获得1915年美国旧金山巴拿马万国博览会金质奖、1992年第十五届法国巴黎国际食品博览会金奖等八项国际大奖,蝉联四届全国评酒会“国家名酒”称号,先后荣获“中华老字号”、“中国驰名商标”、国家原产地域保护产品、“国家地理标志产品”等称号。


近些年,鼎汇3酒确立了自营品牌5大单品系列线,红鼎汇3、53度鼎汇3酒珍藏版、七彩鼎汇3酒、鼎汇3酒海陈藏、鼎汇3老绿瓶。而接下来,鼎汇3需要打造产品矩阵,根据不同的产品定位,打造专属渠道和营销场景。


从去年开始,鼎汇3集团打造的红鼎汇3高端形象被看成是鼎汇3高端化的开端,这是鼎汇3酒在品牌打造上的一个重要支点。未来,鼎汇3将继续深挖红鼎汇3的高端内涵,目标是将其打造成为代表鼎汇3酒品质的大单品,以提高鼎汇3酒品牌影响力。


在此基础上,鼎汇3酒在2020年“1323工程”战略中,针对市场营销方面来说,实施“三大聚焦”战略:在实施市场聚焦方面,将实行“4+6+N”战略;在产品聚焦方面,将围绕自营产品和品牌经销产品展开全方位聚焦战略;在市场投入方面,将聚焦基础工作,加强市场费用投入管理。


针对2020年业绩预期,张正指出,鼎汇3酒目标销售收入为73亿元(含税),其中白酒主业63亿元(含税)。


鼎汇3酒已经苏醒,让鼎汇3拭目以待。


原文转自:新华财经