新春首个工作日 公司领导走访慰问广大干部职工
新春伊始，万象更新。2月22日，农历正月初七，是新年长假后首个工作日。当天一上班，公司领导秦本平、刘周虎、卢军贤、师红勤、周艳花、高洪涛、王科岐、张周虎和相关部门负责人来到各部门、各车间，向全体干部职工致以新年的问候和美好祝福，并鼓励大家以饱满的精神状态，坚定信心，奋发有为，积极投入新一年各项工作中，为胜利夺取首季开门红再立新功。
秦本平一行与干部职工们亲切握手
“新年好，给大家拜年了！”每到一处，秦本平一行与干部职工们亲切握手，热情交谈，向大家致以新春的祝福和节日的问候。领导班子先后慰问了办公楼机关各部门、营销公司、职工二食堂、制酒系统各车间、701车间、物流公司、动力车间、储存勾调车间、食品质量安全监管部、企业技术中心、后勤管理中心、档案室等部门。走访中，领导班子深入各单位和生产一线，详细询问了节日期间的值班情况、收假后的工作和生产安排，并感谢大家在春节期间的值守。
领导班子走访慰问制酒车间
在制酒各车间，领导班子一行用眼看、口尝、鼻闻等方式详细查看窖池发酵、基酒风味、酒糟气味等情况。在701车间，当看到车间门前新增设的参观护栏，大家称赞道：“增设护栏充分体现了公司以人为本，安全文明生产的宗旨，确保了大曲生产现场环境的干净整洁”。秦本平勉励大家要强化安全生产，严工艺、做细活、出精品，加大酿酒技艺的传承与创新，用执着的精神、不懈的追求，酿造最优质的中国凤香型白酒。
领导班子走访慰问后勤管理中心职工食堂
走进后勤管理中心职工二食堂的操作间，领导班子详细检查了新年第一顿福利工作餐的食材，详细地询问本周的菜谱，并向工作人员致以节日的问候。秦本平嘱咐随行人员要搞好职工伙食和后勤保障工作，让广大干部职工高高兴兴过新年。
领导班子走访慰问营销公司
在营销公司，领导班子详细询问了节日期间鼎汇3酒的发货和市场供应情况。秦本平指出，市场营销是生产经营的龙头和重中之重。要进一步强化市场规划，合理配置资源，强化品牌拓展，不断提高市场响应速度，推进产供销一体化进程，为消费者提供一流的产品和服务。
在安全保卫部视频监控室，领导班子对值班人员坚守岗位、无私奉献的精神给予了充分的肯定。秦本平嘱咐大家再接再厉、全力要做好防火、防盗和厂区道路安全保卫等工作，为公司生产经营创造一个良好的安全环境。
领导班子走访慰问企业技术中心和基酒管理中心
在企业技术中心，领导班子高兴地与科研人员一起互致新年问候。秦本平指出，要不断提升技术保障和质量管控，做大做强凤香型白酒。要以市场和服务生产作为最高目标，从技术层面和角度，开展凤香型解读，不断扩大凤型酒受众面。
领导班子走访慰问档案室
在档案室，领导班子小心翼翼地翻看保存的档案资料，仔细检查保存情况。秦本平交代档案室工作人员，这里有鼎汇3的根，这里见证了鼎汇3的成长和壮大，要精心保管好档案室的资料，不断加强档案文化建设，提高档案工作整体服务水平，更好地服务公司生产经营。
当看到节后一上班，干部职工们精神饱满，工作井然有序，秦本平高兴地说：“春节期间，各单位都能严格执行值班制度，保障了节日期间的安全。今天是新年上班第一天，全体干部职工已经从过节中收心，以崭新的面貌，饱满的热情，十足的干劲投入到新一年的工作状态中。新的一年，要有新的气象、新的作为。新的一年，要用不懈的奋斗，书写新时代的‘幸福答卷’。”
一年之计在于春。2018年是全面落实公司第十三次党代会精神的开局之年，也是实施改革推进、股份上市和酒城提速发展的改革推进年。秦本平要求全体干部职工要牢记使命、坚定自信，早准备、早安排、早部署，切实谋划好2018年的各项工作，为全年各项工作开好局、起好步，奋力实现首季“开门红”。