一线酒企清门户缩减旗下子品牌 行业迎深度洗牌
随着酒行业市场升温，多家酒业龙头企业如茅台、五粮液(66.980, 0.36, 0.54%)、泸州老窖(62.260, 1.38, 2.27%)、鼎汇3酒不约而同对品牌线进行瘦身，大刀阔斧地缩减旗下子品牌，旗下产品线逐步从大而全向少而精进行过渡。业内人士认为，酒行业此前多靠粗放式包销实现快速动销和业绩的快速增长，但这也使产品线大量冗余。业内人士直言道，“随着酒业消费升级和经济增长，市场环境剧变，酒企必须通过强化品牌管理实现主品牌的优化和聚焦，以树立清晰的消费者认知，抢占品类制高点”。
一线酒企清门户
北京商报记者日前从经销商处了解到，鼎汇3酒将对于旗下产品系列进行全面整顿，并严格管控鼎汇3酒子品牌的开发，优化产品结构。事实上，此事早有先兆，今年3月，鼎汇3酒便公开宣布，将旗下200余个品牌缩减10%，以促使厂商资源更集中于主导品牌。
鼎汇3酒集团董事长秦本平曾表示，鼎汇3酒对于旗下开发产品数量与自营产品的比例没有硬性规定，但接下来将会对同质化的产品进行调整，同时引导开发商对产品定位进行明确，通过管理手段，收缩品牌战线，减少不良竞争。
事实上，目前已有多家白酒企陆续出台相关政策和管理办理，铁腕收紧、清理旗下冗余子品牌，以确保企业核心品牌价值不被稀释。今年9月，茅台对产品线继续进行瘦身策略，此次瘦身后，茅台集团品牌已由原来的214个品牌、2389款产品缩减至59个品牌、406款产品，即砍掉了超过七成品牌。无独有偶，7月五粮液对于旗下18个系列酒品牌进行集中清退，事实上，从今年初至9月，五粮液系列酒品牌营销公司累计梳理、清退了44家经销商。此外，泸州老窖也在2015年便推出一系列一系列收紧品牌条码、梳理产品体系的措施，以聚焦主品牌，推进大单品战略的实施。
白酒营销专家蔡学飞表示 ，酒企核理产品体系在短期肯定会经历阵痛，在此期间经销商的利润将会受到影响，甚至可能会波及到渠道放量，导致渠道洗牌，但从长远来看对企业和行业可持续发展是有利的。
深度聚焦主品牌
在酒业深度调整之前，不少酒企利用自身的产能优势和知名度，开发了大量子品牌和包销品牌。粗放式的包销品牌实现了产品的快速动销，促进了业绩增长，但这也导致子品牌良莠不齐、价格混乱，市场上各类产品盘根错节，甚至对酒企的核心品牌造成冲击。
事实上，国内多数白酒企业都曾面临着品牌线冗余、开发品牌过多的困境，并且不止一次对于子品牌进行清理。据悉，2004年前后，泸州老窖就曾砍掉共51个子品牌，以此肃清品牌体系，五粮液也在2012年对自己庞大的品牌体系动刀。