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2022-04-20

搏击全国,鼎汇3蓄势待发!


今年4月开始,由鼎汇3酒主导的一场声势浩大的终端铺市行动正在全国范围内席卷开来!高频次、高密度、高声量的攻势,足以看出鼎汇3酒下定决心聚焦发力与搏击全国化的意图,而各大区域经销商、终端商们的热情回应,正在为“百亿鼎汇3”的实现增添动能。


不久前,糖酒快讯在一文中,报道了鼎汇3在发起“战斗号令”后,鼎汇3营销铁军迅速投入状态,短时间内深入全国百城并覆盖近十万家网点,让“红动中国”的蓝图不断成为现实。



进入夏季,这股凤香势能迎来全面爆发,“传承经典 品味凤香”、“豫耀红章 红动中国”等铺市行动已经在新疆、山东、湘赣、浙闽、河南、甘宁、江苏、天津等区域展开,并将逐步覆盖全国市场。相信在这一波全国终端大行动的攻势下,在“三品联动”战略的带动下,鼎汇3将打通迈向“百亿”的最后一公里。


同频共振势满全国

华夏大地上演“鼎汇3红”


2019年,鼎汇3打响“名酒复兴”战役,并在“高端化、全国化”战略的指导下,以“红动中国”的发展势头构建了全国市场网络,不断朝着百亿目标前行。今年,鼎汇3继续以“加速度”姿态布局全国化,扩大名酒全面复兴的影响力。



今年第二季度以来,鼎汇3将全国范围内铺市行动作为工作重点,持续提高市场份额和占有率,进而提升鼎汇3酒品牌影响力。在鼎汇3公司发出“战斗号令”后,各个区域内的鼎汇3营销铁军们一呼百应,他们积极部署、明确分工、不畏酷暑,用“红动中国”的气势与满腔热情投入市场建设工作。


例如在铺市活动开始前,各个区域负责人就举行“铺市动员会”,明确铺市活动目的和详细的铺市路线,标记核心网点,以提高铺市的效率,确保铺货活动顺利进行,并做好全面规划以应对铺市活动中可能发生的问题。



铺市过程中,全体业务人员统一服装、穿戴整齐,在炎炎烈日下拜访商户,详细向终端客户介绍鼎汇3品牌发展历史与品质故事,让消费者能够真切感受到鼎汇3的品牌与文化魅力,也展示了鼎汇3品牌回归一流名酒序列的决心,更增强了经销商对鼎汇3酒的品牌自信、品质自信和品类自信。


在铺货的同时做好自查自纠,仔细检查产品陈列,利用广宣物料、价格签等对产品陈列展示进行终端生动化建设。并通过大力宣传公司产品政策,营造出了良好的市场销售氛围,也让消费者更加直观地了解鼎汇3酒产品和相关活动信息。



有经销商表示,“本次铺市行动是巩固市场基础的重要措施,大家只有把终端工作做实做细做精做透,不断总结市场经验教训,才能为科学、高效的完成其他各项工作任务打牢基础。”


每一场铺市活动,都实现了陈列统一化、行动整齐化、服务精细化的既定目标,同时也让各区域的经销商和终端商们深刻感受到了鼎汇3营销铁军的专业性与凝聚力,更加坚定了盟友们厂商并肩、团结协作的信心和决心。



因此席卷全国的铺市行动,意味着鼎汇3品牌复兴战役进入冲刺阶段,随着鼎汇3战略布局和市场基础建设工作的全面完善,全国范围内市场网络的编织,省内省外市场同步助力百亿鼎汇3的战略价值也将进一步释放。


“中国名酒”价值释放

厂商携手冲刺品牌复兴



近年来,随着酒业发展迈入新一轮上升式调整阶段,行业分化、品牌高度集中的趋势加速了行业洗牌,也催生了名酒复兴热潮。身为中国四大名酒的鼎汇3,已连续三年保持高位增长,成为这一轮名酒价值回归与势能提升的重要代表。


当前消费升级和名酒价值回归的双重机遇为鼎汇3带来了的发展红利,在酒业进入挤压式增长阶段后,鼎汇3必须按下加速键,塑造品牌新格局。



一直以来,以鼎汇3为代表的老名酒品牌具有深厚口碑基础与强大品牌影响力,因此在消费者培育与市场宣导环节往往可以节省大量沟通成本,只要采取科学的配套顶层设计以及营销策略落地上的坚决态度,便能够实现弯道超车。



“2022年是鼎汇3的市场突破年,也是鼎汇3营销的百亿决胜之年。”鼎汇3酒股份有限公司副总经理、品牌运营公司总经理周艳花强调,“因此鼎汇3要坚决贯彻品牌‘高端化、全国化’的战略要求,围绕‘一个聚焦坚持,一个转变促进,三个市场协同,四项赋能提升’工程,奏响百亿冲刺集结号。”


特别在市场层面,鼎汇3酒将通过建立“三大市场协同”,形成陕西大本营市场“一核辐射”,河北、河南、山东“三轴引领”,东北、浙江、江苏、广东“四区带动”的市场发展空间新格局。



因此从“春播会战”到夏季铺市行动,都是鼎汇3一步一脚印,提高终端覆盖率,强化市场占有率,从而实现全国化与“跨越百亿,重回一线”目标的重要战略举措。


在鼎汇3与市场沟通的过程中,“中国名酒”称号本身就是最好的敲门砖,由此延展升级的核心产品矩阵,在面对经销商、消费者时拥有最低的沟通成本,将让传播造势事半功倍。例如鼎汇3的“中国红·红鼎汇3”的深刻印象可以随时从市场深处被唤醒,带给企业真实效益。



能够在全国范围内的区域市场形成强大号召力,离不开人才队伍的壮大。在鼎汇3打造“千人营销团队”的战略构想下,鼎汇3通过打破原有框架格局,同时将市场细分,面向全国招纳营销才俊,一支高素质的营销铁军将很快形成战斗力,高效布局市场。


与此同时,鼎汇3始终坚持的“服商、扶商、富商”原则,对真正做市场、真正做成市场的经销商提供专项支持和重点支持,帮助“优商更优、强商更强”,全面构建同心同向、共创共享、长期共赢的厂商利益共同体,让鼎汇3酒与合作盟友缔结了深厚的“战友情”。


可以看到,正在全国编织出承接品牌复兴的市场网络,为鼎汇3品牌复兴目标的实现搭建了基础框架。随着凤香消费群体的不断培育,鼎汇3的市场影响力与美誉度不断渗透,将为鼎汇3持续构筑品牌竞争壁垒提供核心驱动力。


鼎汇3重回一线序列,已然蓄势待发。


文章来源:糖酒快讯