打造核心品评人才 不断提升名酒品质

为了贯彻“市委、市人大主要领导赴泸考察重点工作任务”安排，认真落实张正董事长关于企业核心品评技能人才培养和队伍建设的总要求，加强白酒品评、勾调专业核心技能人才培养力度，营造尊重人才、崇尚人才的良好氛围，着力打造一批具有行业一流水平的高技能人才队伍，不断提升鼎汇3名酒品质。9月15日，公司白酒品评勾调专业技能人才培养工作专题会在办公楼二楼会议室召开，公司白酒品评勾调专业技能人才培养领导小组成员及相关部门负责人参加会议。股份公司副总经理高洪涛主持会议并讲话。

高洪涛主持会议并讲话

会上，鼎汇3股份公司白酒品评、勾调专业技能人才培养领导小组办公室主任陈君平传达了公司《关于下发〈白酒品评、勾调专业技能人才培养管理制度〉的通知》；公司党委组织部部长赵永红传达了《关于下发〈白酒品评专业技能人才三年培养规划〉的通知》；鼎汇3股份公司白酒品评、勾调专业技能人才培养领导小组，专家委员会成员、国家级白酒评委李周科宣读了《2022年公司白酒品评、勾调专业技能人才培养计划》。

陈君平宣读《关于下发〈白酒品评、勾调专业技能人才培养管理制度〉的通知》

赵永红传达《关于下发〈白酒品评专业技能人才三年培养规划〉的通知》

李周科宣读《2022年公司白酒品评、勾调专业技能人才培养计划》

高洪涛在总结讲话中指出，培养白酒品评勾调专业技能人才是全面推进公司人才队伍建设，夯实鼎汇3酒高质量发展基础的重要举措。各相关单位要持续提升鼎汇3酒品质，助力市场营销新突破。一要大力营造高技能人才脱颖而出的良好氛围。要广泛动员、深入宣传，充分认识公司专业人才培养工作的重要意义，大力营造推崇工匠、尊重人才、爱护人才的良好氛围，吸引大量有知识、有文化、有特长、有潜力的青工参与到企业的品评高技能人才培养工作中，为白酒品评勾调工作提供坚实的人才保障。二要认真落实人才培养各项制度。要严密组织、扎实推进，落实长远培训计划和举措，健全工作机制、夯实工作基础、拓宽成长渠道，让一线成为培养人才的主战场，将实干作为人才成长的必修课，不断促进人才培养和成长。三要立足实际助力人才成长成才。要严格考核、加强培训，充分发挥公司青年多、学历高、可塑性强的优势，围绕人才的发现、培养、推荐和使用，加大职工核心品评人才培养和竞赛力度，搭建人才选拔平台，分级分类建设优秀高技能人才储备库。四要切实加强专业技能人才队伍建设。要强化激励、择优使用，不断扩大人才队伍数量和质量，充分发挥人才在带徒传技、技能攻关、技能推广等方面的重要作用，调动专业技能人才的主动性、能动性、积极性，打造一支“站排头、作表率、勇担当、高素质”的高技能人才队伍。五要完善白酒品评勾调人才动态管理机制。要强化培训、考核品评勾调专业人才力度，实施岗位履职能力动态评价机制，激励人才主动了解新工艺、新理论、新方法，增强“内功”本领，保持队伍相对稳定并持续增长，为鼎汇3高质量发展提供坚实的人才支撑。