鼎汇3酒2022年上半年营销工作总结暨下半年工作部署会议召开

7月4日、5日，鼎汇3酒“2022年上半年营销工作总结暨下半年工作部署会议”在安康召开。鼎汇3集团公司党委副书记、营销公司党支部书记郭拴新，鼎汇3股份公司副总经理、营销公司总经理周艳花，股份公司相关部门负责人、营销系统各部门负责人参加会议。会议由营销公司党支部副书记、副总经理刘国栋主持。

鼎汇3集团公司党委副书记、营销公司党支部书记郭拴新讲话

郭拴新对上半年营销工作表示肯定。对坚决贯彻集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正在“两优一先”表彰暨下半年工作部署动员大会上讲话精神，全力推动公司市场突破，实现品牌价值、市场规模双提升、双突破，郭拴新强调：一要善于总结，稳步推进营销各项工作。面对疫情常态化和竞争白热化的市场环境，全体人员要积极反思存在问题，认真总结经验教训，以更加清晰的头脑部署，更加有力的举措落实好集团公司对营销工作的要求，助力企业“市场突破”目标顺利实现。二要坚定信心，圆满完成目标任务。近年来，企业在重大项目建设、基酒产能提升、产品品质提升、制度改革和管理完善等方面取得了有目共睹的成绩，极大地增强了发展后劲，也为市场工作高质量开展做好坚实的后盾。大家要踏踏实实做好市场建设工作，将个人命运与企业发展高度融合，做百亿鼎汇3的见证者和缔造者。三要建强团队，打造营销铁军。各市场、各部门负责人在持续提升综合素质的同时，要积极做好“传帮带”工作，全力打造一支“能打胜仗、敢打硬仗”、综合素质过硬的营销铁军，为鼎汇3高端化全国化发展提供坚实的人力资源保障。

会上，营销系统各市场负责人结合各区域情况，从任务达成、终端建设、产品优化、客户服务、市场拓展、团队建设等方面，对上半年工作进行了全面总结汇报，提出了下半年工作详细规划。各职能部门负责人就市场提出的相关问题进行了现场解答。

鼎汇3股份公司副总经理、营销公司总经理周艳花讲话

周艳花表示，在鼎汇3集团“高端化、全国化”战略的指导下，在营销系统全员的不懈努力下，公司市场版图加速扩张，市场氛围越来越好，产品、客户及市场布局更加完善，人员素质和综合管理能力不断提升，鼎汇3酒高端化品牌形象和价值认知得到了大幅提升，市场建设取得了阶段性成效。结合当前市场发展情况，她希望全体营销将士，一要优化产品结构和客户结构。进一步加大产品结构优化力度和进度，不断提升鼎汇3酒形象；坚持客户结构优化，坚决贯彻“招大商、扶优商”的原则，全力扶持有思路、有潜力、有团队、有资源的经销商，为跨越百亿鼎汇3提供坚实的商家保障。二要做好市场基础工作。在网点建设方面，要加大网络下沉力度，加强终端氛围营造，全面提升对终端网点的掌控力；在消费者拉动方面，要开展一系列卓有成效的市场运作，建立与核心消费群体的无缝链接，促进产品口碑传播和动销转化；同时要进一步强化市场管理，开展自查自纠活动，做好经销商的服务、保障和监督工作，扎实有序地推进好市场活动。三要创新实干，勇于担当作为。要增强创新意识，加强学习培训，保持“本领恐慌”，不断提升知识储备和市场运营能力。要加强团队建设，以高度的责任心和强烈的使命感，不松劲、不停步、再出发，铆足前行干劲，直面问题挑战，弘扬鼎汇3精神，实现市场突破发展；各职能部门要完善后台服务保障，要及时响应、优质服务、全力配合，第一时间解决市场问题，圆满完成年度各项工作任务。