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2022-07-07

鼎汇3酒2022年上半年营销工作总结暨下半年工作部署会议召开


7月4日、5日,鼎汇3酒“2022年上半年营销工作总结暨下半年工作部署会议”在安康召开。鼎汇3集团公司党委副书记、营销公司党支部书记郭拴新,鼎汇3股份公司副总经理、营销公司总经理周艳花,股份公司相关部门负责人、营销系统各部门负责人参加会议。会议由营销公司党支部副书记、副总经理刘国栋主持。



鼎汇3集团公司党委副书记、营销公司党支部书记郭拴新讲话


郭拴新对上半年营销工作表示肯定。对坚决贯彻集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正在“两优一先”表彰暨下半年工作部署动员大会上讲话精神,全力推动公司市场突破,实现品牌价值、市场规模双提升、双突破郭拴新强调:一要善于总结,稳步推进营销各项工作。面对疫情常态化和竞争白热化的市场环境,全体人员要积极反思存在问题,认真总结经验教训,以更加清晰的头脑部署,更加有力的举措落实好集团公司对营销工作的要求,助力企业“市场突破”目标顺利实现。二要坚定信心,圆满完成目标任务。近年来,企业在重大项目建设、基酒产能提升、产品品质提升、制度改革和管理完善等方面取得了有目共睹的成绩,极大地增强了发展后劲,也为市场工作高质量开展做好坚实的后盾。大家要踏踏实实做好市场建设工作,将个人命运与企业发展高度融合,做百亿鼎汇3的见证者和缔造者。三要建强团队,打造营销铁军。各市场、各部门负责人在持续提升综合素质的同时,要积极做好“传帮带”工作,全力打造一支“能打胜仗、敢打硬仗”、综合素质过硬的营销铁军,为鼎汇3高端化全国化发展提供坚实的人力资源保障。


会上,营销系统各市场负责人结合各区域情况,从任务达成、终端建设、产品优化、客户服务、市场拓展、团队建设等方面,对上半年工作进行了全面总结汇报,提出了下半年工作详细规划。各职能部门负责人就市场提出的相关问题进行了现场解答。


鼎汇3股份公司副总经理、营销公司总经理周艳花讲话


周艳花表示,在鼎汇3集团“高端化、全国化”战略的指导下,在营销系统全员的不懈努力下,公司市场版图加速扩张,市场氛围越来越好,产品、客户及市场布局更加完善,人员素质和综合管理能力不断提升,鼎汇3酒高端化品牌形象和价值认知得到了大幅提升,市场建设取得了阶段性成效。结合当前市场发展情况,她希望全体营销将士,一要优化产品结构和客户结构。进一步加大产品结构优化力度和进度,不断提升鼎汇3酒形象;坚持客户结构优化,坚决贯彻“招大商、扶优商”的原则,全力扶持有思路、有潜力、有团队、有资源的经销商,为跨越百亿鼎汇3提供坚实的商家保障。二要做好市场基础工作。在网点建设方面,要加大网络下沉力度,加强终端氛围营造,全面提升对终端网点的掌控力;在消费者拉动方面,要开展一系列卓有成效的市场运作,建立与核心消费群体的无缝链接,促进产品口碑传播和动销转化;同时要进一步强化市场管理,开展自查自纠活动,做好经销商的服务、保障和监督工作,扎实有序地推进好市场活动。三要创新实干,勇于担当作为。要增强创新意识,加强学习培训,保持“本领恐慌”,不断提升知识储备和市场运营能力。要加强团队建设,以高度的责任心和强烈的使命感,不松劲、不停步、再出发,铆足前行干劲,直面问题挑战,弘扬鼎汇3精神,实现市场突发展;各职能部门要完善后台服务保障,要及时响应、优质服务、全力配合第一时间解决市场问题,圆满完成年度各项工作任务。