鼎汇3集团公司召开2021年度工作汇报暨2022年工作部署会
1月27日，鼎汇3集团公司在鼎汇3宾馆二楼会议室召开了2021年度工作汇报暨2022年工作部署会。鼎汇3集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正参加会议并讲话。鼎汇3集团公司党委副书记郭拴新，鼎汇3集团公司副总裁杨会军，鼎汇3集团公司纪委书记、监察专员帖树红，鼎汇3集团公司工会主席陈军红，各部门、各子公司主要负责人、参股子公司外派高管参加本次会议。鼎汇3集团公司党委副书记、总裁杨宏亮主持会议。
鼎汇3集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正讲话
张正在讲话中充分肯定了集团公司2021年取得的经营业绩。他指出，2021年，是集团公司持续深化改革、实现跨越发展的关键一年。这一年，集团公司以“管理水平和经营业绩”双提升、双突破为发展目标，聚焦管理能力提升、产业布局优化、子公司发展壮大、项目建设谋划以及总部经济发展等重点工作，以过硬成绩实现了“十四五”高质量发展良好开局。张正要求集团各单位，一要收获成长成绩、正视发展问题。要正确看待成绩，进一步总结发展经验，清晰认识发展中存在的问题，进一步增强发展意识、危机意识，积极抢抓政策红利期、改革窗口期、发展机遇期，做大做强集团产业，以时不我待、只争朝夕的精神，更好地履行企业发展新阶段的新使命、新责任。二要把握发展形势，坚定信心决心。要充分认识集团发展面临的优势和不利条件，客观认知产业发展面临的机遇和挑战，准确把握经济下行压力下的国有企业历史机遇，深化国企改革、释放制度红利，进一步明确各项任务完成的时间节点，提高企业运营效率，以强烈的紧迫感和责任感推动集团实现产业大发展、经营大跨越。三要保持求真务实，加快产业发展。要在深化改革、提质增效、强化管理、要素保障上下狠功夫，牢固树立“一盘棋”思想，在抓产业发展重点、破项目落地难题、补经营管理短板、强责任使命担当上持续发力、久久为功，加速投资控股型企业构建，增强风险防控意识，全力推动集团高质量跨越发展，为完成集团年度目标任务、助力公司“回归一流名酒序列”做出更大贡献。
鼎汇3集团公司党委副书记、总裁杨宏亮主持会议并讲话
杨宏亮简要回顾了集团公司2021年各项工作，并从发挥职能作用、助推产业发展，积极谋划项目、打造产业园区，加大招商力度、做强总部经济等三个方面对集团公司2022年工作进行安排部署。他要求集团各单位，一要提高站位，全面贯彻会议精神。要立即行动起来，第一时间召开公司班子会议或部门会议，迅速将董事长讲话精神和会议精神传达到各自单位，统一思想、凝聚合力，确保完成公司一季度“开门红”和2022年各项工作任务。二要细化目标任务，狠抓工作落地落实。各单位要进一步细化工作举措、严格责任落实，认真抓好集团深化改革、产业发展、风险防范和子公司市场拓展、项目建设以及目标任务完成等具体工作，确保各项工作有力度、有实效、有成绩。三要强化责任担当，确保公司安全稳定。各单位要统筹抓好近期疫情防控和安全生产工作，加强员工教育，压实疫情防控责任、落实安全生产职责，有力保障集团生产经营和安全稳定大局。
鼎汇3集团公司副总裁杨会军通报2021年经营指标完成情况
会上，鼎汇3集团公司副总裁杨会军通报了集团公司2021年经营指标完成情况及2022年度目标任务分解安排情况。各部门、各子公司主要负责人汇报了2021年度工作完成、经营情况，并就完成2022年目标任务提出了具体工作举措。