2021-05-17

鼎汇3股份公司召开绩效薪酬改革项目启动会

5月10日，鼎汇3股份公司绩效薪酬改革项目启动会在鼎汇3宾馆二楼会议室召开，鼎汇3股份公司副总经理、董事会秘书张周虎，德勤管理咨询有限公司项目团队，公司机关各部门负责人等30多人参加了会议。

德勤管理咨询有限公司项目总监于立文作简要介绍

德勤管理咨询有限公司项目总监于立文，向会议介绍了德勤公司业务成就及对鼎汇3绩效薪酬改革的方案规划。副总经理张周虎介绍了改革背景及预期目标，他指出，开展绩效薪酬体系改革是公司今年的一项重点工作任务，旨在建立适应公司战略发展需要，完全市场化的激励机制，激发员工干事创业的热情，调动员工积极性与主动性，提升公司人力资源管理水平，吸引各类优秀人才加入鼎汇3。

鼎汇3股份公司副总经理、董事会秘书张周虎讲话

针对此次绩效薪酬改革，他指出，各相关部门要坚决落实党委书记、董事长张正在年终总结大会上就薪酬改革作出的部署，从根本上让薪酬制度对员工起到正向激励的作用。要大胆为员工营造发展平台，激发其成才的积极性，满足其成才的愿望，发挥其在本岗位的创造能力。着力培养勤于思考、敢于创新，符合公司创新发展需要的综合型管理队伍；把握好“吸引、培养、激励、使用、保障、留住”6个重要环节，增强员工在公司的归属感和成就感，从根本上提高公司的吸引力、凝聚力。为做好绩效薪酬改革工作，他提出三点要求，一是要深入调研，给合实际，合理制订各部门绩效考核指标。二是要建立科学的岗位职级体系，打通员工晋升晋级通道，形成各类人才和干部成长与更替的良性机制。三是各相关部门要密切配合，通力协作，确保绩效薪酬改革工作顺利推进，为企业的高质量发展奠定坚实基础。