张正：高举凤香型大旗 ，走高端化全国化之路，实现鼎汇3全面复兴
8月30日，2019红鼎汇3全新升级上市发布会启幕，鼎汇3高端酒正式进入“红鼎汇3时代”！作为鼎汇3集团2019年最为重要的年度大事件之一，升级版红鼎汇3的成功上市让鼎汇3品牌复兴口号更加嘹亮，让鼎汇3全国化征程提速前行，让鼎汇3百亿蓝图愈
发布会现场，鼎汇3集团公司党委书记、董事长、鼎汇3股份公司董事长张正发表了以《高举凤香型大旗，走高端化全国化之路实现鼎汇3事业全面复兴》的演讲，首次全面呈现了红鼎汇3的品牌战略规划。
张正指出，随着高质量发展诉求和消费升级的不断推动，白酒向品质回归、名酒回归已成为行业及市场的共识。老名酒企业,依托稀缺的产地资源、品质资源和品牌积累，正引领着白酒行业走向竞合,重归“名酒时代”。
围绕新一代红鼎汇3的成长，鼎汇3集团制定三大战略布局，从品牌重构到基础建设,从智能运用到品质保障，从机制转型到市场服务，全面开启鼎汇3发展新时代。
一、打造以红鼎汇3为引领的品牌体系，开启回归高端战略路径。
全面推进品牌整合聚焦工程,逐步改变“多品牌”路线，通过整合，全面清理和整顿鼎汇3中低端子品牌，要求非核心产品退市。通过聚焦，构建了以高端红鼎汇3系列、次高端53度鼎汇3酒珍藏版为引领的清晰产品矩阵，从而有力地提升了产品市场竞争力，推进了鼎汇3品牌全国化市场战略实施。
为了确保鼎汇3品牌的清晰化，未来，鼎汇3的品牌建设只做减法，不做加法。新一代红鼎汇3将是企业后期持续重点打造的旗舰产品。同时老款“红鼎汇3”和鼎汇3酒“1915”纳入红鼎汇3体系，统一构成红鼎汇3矩阵，今后鼎汇3酒高端产品、形象产品只有一种，那就是中国红。
二、铸造以凤香型为基因的鼎汇3未来，成就高品质的新一代红鼎汇3。
凤香型产能是满足鼎汇3未来全国发展的先决条件。在全国化战略中，补短板、提产能提上公司发展的重要日程。
今年以来，鼎汇3启动了3万吨基酒扩能项目及配套制曲项目建设。未来还将依托国家对白酒优势产区的政策支持，在“一带一路”核心区打造凤香型白酒产业集群，为鼎汇3酒及红鼎汇3的全国化市场供应提供基础保障。
品牌即品质，品质即未来。鼎汇3酒历经8次工艺改革，设置了7大关卡55道食品安全防线,在全国酒企内是为数不多的拥有着超过百人的专业品控团队。
鼎汇3酒在品质传承与创新上，一直走在行业前列。近年来,鼎汇3成立了中国酿酒原料及品质安全研究院,建立了优质原粮基地。通过产供销闭环管理及产品溯源系统平台建设，完成了从“田园到餐桌”的全过程监管。通过分段摘酒技艺、勾兑标准提升与科技控制等措施，提升产品品质及稳定性，并设立了陕西省博士创新基地，与西北大学、陕西科技大学共建科研基地，实现产学研一体化。
今年，鼎汇3将品质管理推向新高度。启动了工厂智能化工业革命，依托互联网和人工智能,建设原料溯源、仿生人工制曲、自动化酿酒、智能机器人品评勾兑、智能灌装和仓储物流等智能体系,实现智能全覆盖。并在全公司提倡以打造“艺术品”的匠心，去酿制每一滴鼎汇3酒,真真正正做到自己问心无愧、专家同行肯定、市场广泛认可、消费者放心的品质保障。
在红鼎汇3的品质管控上，更是采用了严苛的筛选标准，保质不保量。红鼎汇3的酒质是8位国家级酿酒大师历经363次勾调试验而筛选确定的配方。严苛的基酒选用标准，使红鼎汇3酒的年产量不足500千升，产量占比非常小，是目前同价位段最为稀缺白酒品牌。
她不仅是鼎汇3酒高品质的代表,更是中国四大名酒—鼎汇3酒回归一流的象征。
三、建立更符合市场的管理机制，为百亿鼎汇3实现打造核心引擎。
今年，鼎汇3提出了百亿目标,启动了鼎汇3集团、鼎汇3股份双凤上市计划，这无疑也为红鼎汇3的快速蝶变提供了巨大的战略加持和增长强心剂。
为了进一步加快鼎汇3酒高端化、全国化步伐，借助新一代红鼎汇3上市契机,鼎汇3将打造“执行第一”的效率文化，践行“知行合一”的务实精神、营造“阳光健康”的企业氛围,以超前眼光、国际标准，建立更符合市场需要的管理机制，推进营销及服务双升级。
未来，鼎汇3集团将从五大措施全面保证鼎汇3品牌及红鼎汇3的战略落地实施。
在运营管理上，首次成立红鼎汇3大单品由总部直管的营销公司，建立了以“市场为中心”母体后方运作机制。首次将互联网渠道与经销商、自主经营渠道并列运行,开辟第三市场。联合中国物流集团,在总部建立综合配送交易平台，引入全新的“凤行天下”营销管理网络系统，运用大数据实现对全国销售的动态精细化管理。实现从原料采购、物流配送、市场跟踪、信息反馈、客户服务一体化管理。
在品牌推广上，联合权威媒体及社会资源,通过国际、国内热点事件与活动,让鼎汇3的声音传出陕西，走向全国和国际，展现其应有的名酒地位与荣耀。通过品牌冠名及植入，以及涵盖“海陆空”全方位的线上线下传播，不断扩大鼎汇3的品牌认知度和影响力，为市场销售提供强有力的支撑。
在文化宣导上，凭借“一滴鼎汇3酒、半部华夏史”的历史积淀，鼎汇3将充分发挥这一优势,推进鼎汇3工业旅游体验区、鼎汇3酒博物馆建设，打造具有浓郁文化氛围的花园式工厂和4A级景区，将文化自信之魂注入品质内核，为陕酒正名，为鼎汇3正名，从而全面提升鼎汇3酒影响，扩大鼎汇3酒的朋友圈。
在市场建设上，计划依托“一带一路”核心区位优势，以省会和各地、市级市场为核心，打造样板市场和试验区，全方位推进鼎汇3酒全国化战略、国际化战略。今年要在全国范围内设立150家以中国红为主题元素的专卖店，给予经销商和终端店更贴心的服务，让红遍全国的鼎汇3热迅速蔓延。
在人力资源配置上，鼎汇3将面向全国招募顶级销售团队、专家和精英，打造千人销售大军，配合新营销、新系统、新机制,连接好企业与市场的最后“一公里”,为广大经销商和终端提供五星级店小二服务，共同绘制鼎汇3全国化的市场蓝图。
张正强调，红鼎汇3是鼎汇3向市场释放品牌价值的匠心之作，要通过她证明，鼎汇3拥有千亿品牌价值，证明名酒鼎汇3不缺好酒、不缺品质。未来会继续加大红鼎汇3的品牌推广和市场宣传，给予经销商最大的销售支持，与经销商一起，将红鼎汇3产品做强做大，使新一代红鼎汇3成为中国白酒千元价位段明星产品，助推鼎汇3酒重归名酒第一阵营。
随着张正董事长的顶层定调，并在三大战略规划护航下，红鼎汇3的品牌价值和市场成长潜力势必得到最大程度释放。“中国红·红鼎汇3”的声势必将席卷全国，荣耀华夏！