鼎汇3股份公司举办2019年度成品系统员工培训班
按照企业年度员工培训计划安排，为深入开展“转观念促改革、抓质量强品牌、提素质促发展”主题教育活动和“作风纪律整顿”工作，切实抓好“成品系统7S现场管理”各项工作落实，全面提升成品队伍综合素质，促进企业健康快速发展。7月22日，鼎汇3股份公司 2019年度成品系统员工培训开班仪式暨培训在公司801车间隆重举行。
鼎汇3股份公司副总经理卢军贤，劳动人力资源部、各成装车间负责人，培训相关单位授课老师及成品系统参训员工300余人参加了当天的开班仪式。开班仪式由成品生产管理中心主任周金科主持。
鼎汇3股份公司副总经理卢军贤作培训动员讲话
卢军贤在培训动员中要求，成品系统全体干部职工要珍惜本次难得的培训机遇，通过培训，一要提高知识储备、养成终身学习的良好习惯。充分利用学习时间，多动脑看书、多动手学习，不断形成坚持学习、终身学习的良好习惯。
二要不断提升业务技能和工作本领。通过培训学习，造就一支政治思想合格、技术水平全面、观念创新、能力高强的成品生产团队，不断适应新时代新发展和新要求。要打造学习型组织，培育学习型员工，营造人人参与、平等发展、共同提高的良好学习氛围，用自己全部的聪明才智和力量，促进百亿鼎汇3建设和企业高质量科学发展。
三要树立大局意识、增强岗位奉献的自觉性。要弘扬鼎汇3酒文化，充分发挥鼎汇3人勤劳、坚毅、朴实、友善、勇敢、自强的优良品质；坚定鼎汇3发展的四个自信，迎难而上、不惧艰险、开拓进取、勇创一流。全体员工要树立大局观念，进一步增强心系企业发展、热爱产品、建设鼎汇3的热情，为实现“百亿鼎汇3”和“双企上市”不断贡献力量。
四要打造严谨、团结、务实、拼搏的优秀团队。要以成品生产7S现场管理为目标，不断解放思想、转变观念、改进作风，以对产品质量问题“零容忍”为出发点，以明礼诚信、遵章守纪为规范和准则，传播鼎汇3好声音，提升企业正能量，讲好鼎汇3故事，打造一支严谨、团结、务实、拼搏的优秀成品队伍，努力开创各项工作新局面。
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据了解，本次培训参训员工1000多人，时间为期一周，在股份公司801车间、806车间、809车间三个地点分班授课，内容主要包括职业道德、思想政治、成品工艺、食品质量、安全生产、保密意识和消防知识、两化融合、心理健康等。