爱岗敬业展风采 巾帼奋进新时代
近日，以“新时代新女性新作为”为主题的陕西省纪念“三·八”国际劳动妇女节109周年表彰暨报告会在省妇女儿童活动中心隆重召开， 表彰了在“巾帼建新功·共筑中国梦”的伟大实践中涌现出来的一大批先进个人和先进集体。会上，鼎汇3股份公司801车间101班装检组获得省级“巾帼文明岗”光荣称号，受到嘉奖。
801车间101班装检组，组建于2000年10月，2005年获宝鸡市“巾帼文明岗”。现有员工12人，全是女同志，是地地道道的娘子军，其中大专以上学历7人，是一支年富力强、团结拼搏、开拓进取的团队，在组长崔莹娇的带领下，承担着801车间101班鼎汇3酒系列产品的灌装和检验工作。她们用自己的心血和汗水浇灌着“巾帼文明岗”的荣誉之花，年复一年地守卫着鼎汇3酒产品质量控制的生命线，展示了新时期鼎汇3股份公司女职工的风采。
抓培训强素质
班组以“敢为人先，永争第一，与时俱进，不断进取，青春闪光，岗位奉献”为主题，加强“学习型”班组建设，全面增强员工的综合素质，不断提高工作能力。按照“干什么学什么”、“需什么教什么”、“缺什么补什么”的原则，围绕公司生产经营这个中心，根据不同岗位、不同层次员工实际需要，合理安排学习内容，按需施教，分类培训。全体青工在上岗前都进行了生产工艺、质量管理、食品安全、操作规程、职业卫生、HACCP程序文件、规章制度、安全生产、法律知识等内容的培训学习。班组还重点强化质量检验、喷码和安全员等关键岗位的培训学习，定期学习传达公司生产调度会精神和工艺规程，重要质量岗位人员均做到了持证上岗。班组通过技术练兵，夯实业务基础，组员定期进行练兵考试，内容涉及成品生产、安全文明、现场管理、劳动纪律、机器操作等方面，极大地调动了青工的工作积极性，员工综合素质得到了大幅提高，为鼎汇3酒品质的提升奠定了良好的基础。
夯责任创佳绩
801车间101班是鼎汇3股份公司的窗口，经常要接待来宾的参观和学习。为了展示窗口接待单位的良好形象，班组十分重视生产现场、劳动纪律、文明生产、安全意识等方面的管理，要求员工穿戴整齐、举止规范、文明礼貌，生产环境和工作现场整洁有序、干净卫生。班组积极推行“现场管理到人、定置管理到人、消耗指标到人、设备保养到人、卫生到人”的“五到人”和“设备不清理保养好不走、公用具不归位不走、卫生未打扫干净不走、原始记录未做好不走”的“四不走”管理规定，从而把现场管理目标落在实处。在设备管理方面，班组实行定人、定机、特殊工种持证上岗，杜绝违章操作，认真执行操作规程。对灌装机、封口机、检验机、烘干机、喷码机等设备，坚持每天班前班后打扫卫生、认真填写运行记录、按规定保养维护，使全员对设备熟练操作、正确保养并达到规范化、标准化。班组规定设备、材料、工器具、生产、办公设施等物品必须放置在适当的固定位置，物品与人、环境之间要实现时间和空间上的最佳结合，保证车间内物品定置有序，人流、物流畅通。现场的包装物要整齐摆放，废弃材料要及时清理。严格执行交接班制度，班后必须切断电源、汽源、水源、清理场地。这些措施的执行，确保了产品质量和工作效率的稳步提升，圆满完成了各项生产任务。
抓质量强品质
班组始终奉行“酒品就是人品，质量就是生命”的理念。在严格执行企业《鼎汇3酒成品生产工艺规程》的基础上，建立完善质量监控体系，预防为主，持续改进，为消费者提供健康优质的鼎汇3酒系列产品。班组还在公司成品生产工艺规程的基础上，把储酒过滤、洗瓶、灌装直到打铆钉、贴防伪标、装封箱共12道工序72个关键作业点的操作细化为12.72的《成品酒生产操作规程》和《成品食品安全防护管理规定》，并严格贯彻执行。班组要求按品种、数量从储存勾兑中心领取感官品评、理化指标及卫生指标符合要求的半成品酒，经过滤机将半成品酒输入酒罐中暂存，45度以上酒存放时间≥72小时；45度以下酒存放时间≥120小时方可进行灌装；灌装操作中严禁接触瓶口和酒体，防止二次污染。在酒度或香型变更时或工休后第一班生产时，要放净输酒管道及灌装机内的存酒，并用待装酒冲洗管道和灌装机至符合标准时，才能灌装。在生产线上设置了三道检验工序。即空瓶检验、倒置检验、案子复检。对乳玻瓶、陶瓷瓶要求每班灌装前，先用50—100个玻璃瓶进行灌装检验，直至酒体清亮、透明、无杂质且净含量达标时才允许灌装。灌装期间，每隔30分钟用玻璃瓶对酒体进行抽检，确保酒质符合生产要求。班组还不断完善食品质量安全管理制度，不断加强产品质量管理，坚持成品酒生产“五检查”制度，从而明确了责任，强化了质量意识，筑牢了质量基础，班级质量指标连续多年名列成品系统前茅。
严管理促安全
班组在鼎汇3股份公司规章制度的基础上，讨论制定了《劳动纪律管理制度》《安全生产管理制度》《生产现场管理制度》《值班管理制度》等10个管理制度和《班组长岗位职责》《质量员岗位职责》等9个岗位职责。全体青工认真学习这些制度和职责，班组长更是以身作责，身体力行。班组教育组员，那怕是0.1%、0.2%的不合格品率到了消费者手中就是100%的不合格品。由于严管理细要求，提高了全体青工特别是质量检验、班组长等关键岗位操作人员的工作责任心。班组还以人为本，扎实开展质量意识教育，以公司产质量警示为教材，严格落实质量责任，狠抓质量管理，严把生产工艺关，提出“要像生产艺术品一样生产鼎汇3酒”，并制定了本岗位内部各项管理规范。同时，严格执行“五检”制的工作程序，树立每个人都能重视质量，每个人都是质量检验员的观念。由于成品酒产品产量大，装量规格变化频繁，再加上新材料、新技术的应用带来的瓶型变化，保证产品质量对装检工序的要求越来越高。班组从实际出发，反复摸索实验，总结出了2小时更换检验人员防止疲劳、调整坐椅高度、乳玻瓶两次空检加代用瓶复检、保证灯光亮度、增加检验人员、调节检验背景色等操作技巧，在努力提高上机检验准确率的基础上，对部分特殊产品，追加了一道到包装案上再次逐瓶检验的工序。虽然这种做法加大了她们的工作量，但成品酒合格率得到了较大的提高。在安全工作方面，班组坚持“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，夯实安全生产责任，持续进行不间断的安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，加强安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保了安全生产。班组要求职工进入生产岗位前，必须规范穿戴使用配发的个人防护用品。进入生产岗位前，女职工必须将发辫盘入帽内。不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋进入生产区域。操作旋转机械设备时，不能带手套。倒杂质时必须戴上防割手套，对生产过程中出现的破瓶、玻璃渣、运转的设备等，规定必须规范操作处处小心谨慎，从而避免了人身意外伤害事故。由于工作扎实，人人尽责，在成品系统劳动竞赛中，完成的产质量、安全生产指标均居公司前列。
801车间101班是鼎汇3股份公司成品系统的一面标杆，班组严格按照国家产品质量和食品安全标准要求，秉承鼎汇3酒优良工艺和名酒品质，以科学管理，规范生产，严抓质量，精细包装，创造了一流的业绩。全体员工将继续以团结进取、顽强拼搏，开拓创新，扎实工作，为打造百亿鼎汇3、百年企业做出新的更大的贡献。