凝心聚力战市场 扬帆起航正当时
2月18日，2018年度鼎汇3酒营销公司总结表彰联谊大会在凤翔县恒源国际酒店召开。公司领导张正、张力、贾智勇、刘周虎、杨会军、卢军贤、师红勤、周艳花、高洪涛、袁戌宇、王科岐、张周虎、陈军红与鼎汇3酒营销公司各战区的干部职工欢聚一堂，共同分享2018年的工作收获，谋划2019年的营销工作。
鼎汇3集团公司党委书记、董事长，鼎汇3股份公司董事长张正作讲话
鼎汇3集团公司党委书记、董事长，鼎汇3股份公司董事长张正在讲话中，对过去一年为公司发展做出贡献的全体营销干部职工表示衷心感谢。他勉励全体营销人员，一是牢牢把握市场营销这个龙头与核心。要以深化改革为契机，坚定不移推进营销体制机制改革，创新营销模式，优化升级服务，持续打造品牌家谱产品；要通过建立现代营销网络，搭建大数据共享平台、推进“五统一”标准等方式，为市场和消费者提供更完善、更专业、全方面的服务，不断提升市场竞争力。同时，围绕“品牌服务营销、品牌影响市场”的战略思路，对品牌不断进行升级，以市场需求为导向，以家谱产品为支撑，摸索建立符合鼎汇3追赶式、跨越式发展的品牌经营之道，迅速提升品牌价值地位，提升区域乃至全国市场影响，恢复与扩大市场地位和份额，力争用3-5年时间实现百亿规模和百年企业的“双百鼎汇3”发展目标。
二是吸引优秀营销策划团队与营销精英加盟。要无愧于四大名酒称号，有知耻而后勇的觉醒意识，实行更加积极、更加开放、更加有效的引进政策，集四海之气，借八方之力，聚天下英才而用之，为鼎汇3谋思路、谋渠道、谋发展，与鼎汇3共享成果。要邀请在快消品领域知名的营销策划团队，吸引自带资源、专业能力突出的营销精英加盟鼎汇3；鼓励热爱鼎汇3、奉献鼎汇3、致力于鼎汇3发展的青年一代走向市场，服务于更前端。通过智慧聚合，人才汇聚，努力建设一支思路清晰、目标明确、忠诚度高、执行力强、敢打硬仗狠仗的营销队伍，为鼎汇3品牌突围、市场发力打下坚实的基础。
三是不断增强营销队伍的耐心和恒心。做品牌、做市场，需要营销人员常年离家，精心耕耘市场，更需要长期的、不间断的投入和积累。只有沉下心来、躬身实践、耐心积累、常态化打造，才能构建和稳固鼎汇3酒的市场根基。相信，只要全体营销人员一个乡镇一个乡镇的攻坚，一个网点一个网点的击破，积少成多、滴水成河，积小胜而成大胜，就一定能有所收获，进而实现全年销售目标任务，助力鼎汇3实现营销新跨越，弯道超车迎来发展新突破。
鼎汇3股份公司副总经理、营销公司董事长周艳花对2019年营销工作提出七点要求和希望
鼎汇3股份公司副总经理、营销公司董事长周艳花在讲话中对2019年营销工作提出七点要求和希望。一是坚定信心、鼓足干劲，确保全面完成年度销售目标任务；二是明确目标、强化措施，全面贯彻实施打造鼎汇3大单品的营销战略；三是优化网络布局，积极发展新客户，不断提升客户发展质量；四是严抓共管，严查乱价窜货，努力创造良好的市场销售秩序；五是转变作风、提升服务，全面提升营销工作执行力；六是加强理论学习，强化职业培训，不断提升营销人员综合素质；七是团结协作，忠于企业，努力创建和谐奋进的企业文化。
鼎汇3酒营销公司总经理任伟俊致辞
鼎汇3酒营销公司常务副总经理闫红斌宣读《关于对2018年度先进单位、先进个人给予表彰奖励的决定》
与会领导为受表彰奖励的先进单位和先进个人颁发奖牌和证书
与会领导为受表彰奖励的先进单位和先进个人颁发奖牌和证书
与会领导为受表彰奖励的先进单位和先进个人颁发奖牌和证书
与会领导为受表彰奖励的先进单位和先进个人颁发奖牌和证书
与会领导为受表彰奖励的先进单位和先进个人颁发奖牌和证书
来自各战区的营销人员表演了自编自演的文艺节目。
为提升公司营销人员素质和能力，强化工作技能和责任担当，以更好的精神面貌为客户提供更加优质高效的服务，公司举办了营销业务培训。
2018年是创新的一年、奋进的一年，鼎汇3酒销售收入首次突破50亿大关；成绩属于过去，未来等待开拓。2019年是鼎汇3深化改革、提质增效的重要一年。鼎汇3“复兴号”已经强势起航、加速前进。前程似锦、时不我待。营销全体干部职工决心继续戮力同心、征战市场，顽强拼搏、开疆扩土，创造鼎汇3事业更加辉煌灿烂的明天！