秦本平：围绕促改革、强品牌、练内功、优服务，全面推进2019“改革提速”
刚刚过去的2018年，是鼎汇3发展史上极不平凡的一年。一年来，鼎汇3集团公司围 绕“改革推进年”的定位，本着“共生、共长、共赢、共享”的厂商发展理念，坚定文化自信、品牌自信、品类自信和发展自信，创新营销管理模式，打造厂商命运共同体，推进组织、制度、渠道、产供销、文化及团队建设等方面的转型升级，在残酷复杂的市场环境下超额完成了生产经营目标任务，取得了丰硕的发展成果！
2019年，鼎汇3集团公司将坚定不移地推进“改革提速”的发展定位，笃定发展理念，打好品牌突围战，紧扣市场脉搏，跑好改革接力赛，围绕着“促改革、强品牌、练内功、优服务”四个方面展开工作。
提速改革 增强发展实力
2018年成绩的取得，与鼎汇3集团公司开展的十个方面转型升级工作密不可分，通过内部的自我革新，自我转型，治理结构更加完善，内部运作更加高效，品牌战略更加清晰，体制与机制更加符合发展需要，推动了公司高质量科学发展。
虽然，鼎汇3集团公司的发展取得了历史性突破，但综合来看，现有体制机制的改革还不彻底，市场化程度不够，无法推进企业实现跨越式发展。所以，鼎汇3集团公司将以壮士断腕的决心和勇气，围绕“市场与消费者”这一中心，继续激发内部活力、提升企业竞争力；整合资源，打造航母战斗群，开辟第二、第三个母体市场；进一步扩大优质基酒产能，提升品牌和产品升级；建立现代营销网络，全方位服务于广大经销商、终端渠道和消费者，实现厂商利益的最大化；保护鼎汇3酒市场，维护企业、维护经销商和消费者权益等方面有所举措，把改革工作推向新高度。
2019年，鼎汇3集团公司定位为“改革提速年”，将从五个方面展开工作：一是推进集团混改，搭建发展平台。推进社会资源、资本加入，改革经营机制，提升规模效益，激发团队活力，加快鼎汇3酒城、百亿鼎汇3建设速度；二是通过品牌整合，文化引领和品牌提升，打造完整清晰的品牌阵营，实现产品结构升级；三是提升优质产能，提高优质基酒产量，确保基酒品质，打开产品升级空间，满足市场化的发展需求；四是建设现代营销网络，优化营销体系，改革营销机制，创新营销模式，搭建大数据共享平台，吸引更多的优秀营销人员加盟鼎汇3。建立全产业链“五统一”标准，推进全国化市场建设；五是净化市场，与各级政府部门建立联动机制，规范市场秩序，保护企业、经销商和消费者权益。
鼎汇3相信，本轮改革的聚焦与提速，目的只有一个，那就是让鼎汇3的品质更加卓越，让鼎汇3的品牌更加响亮，让鼎汇3的服务更加专业，让鼎汇3的市场更加广阔，鼎汇3也将与大家一起，打开更多的共享平台，不断扩大鼎汇3酒的朋友圈，开拓更大的市场和更多的渠道。
强化品牌 营造发展环境
鼎汇3是历久弥新的民族品牌，曾四次荣获国家名酒，九次夺得国际大奖。品牌价值潜力巨大，如何挖掘品牌价值，赋予产品更多的价值。要从这几个方面去努力：
一是坚定不移地实施品牌战略，完善产品价格体系。2018年，鼎汇3集团公司为品牌立法，提升品牌附加值。确立以53度鼎汇3酒（珍藏版）为主的产品架构体系，鼎汇3酒1915高端占位，为旗下产品打开向上发展空间。
二是持续推进品牌瘦身。对销售规模小、利润贡献小的子品牌，再淘汰20%，持续构建清晰的产品结构。在这个时候，就需要有勇气去做减法，把缺乏市场潜力、严重同质化、管理混乱的产品砍掉，保证共同体内广大经销商的长期利益，为鼎汇3市场的良性可持续发展奠定基础。
三是加大品牌推广和市场资源投入。结合“深耕省内、拓展省外、布局国际”的市场发展策略，从区域重点市场、全国市场、国际市场等多个维度进行密集投入，持续提升品牌影响力。2019年，鼎汇3集团公司要在品牌推广和市场投入方面，在去年的基础上，再增加35%。
从全国市场维度上，加强品牌媒体传播，借助中央级权威媒体和中国酒业协会这两大平台，举办重大热点活动，积极争取白酒行业高峰论坛主办权，不断提升品牌在全国市场的形象地位。
从区域重点市场维度上，通过线上线下，传统与现代的有机融合，加强与消费者互动层次与频率，提高鼎汇3品牌的活跃度，扩大鼎汇3酒的受众群体。
从国际市场维度上，充分发挥鼎汇3酒“一带一路”区域核心优势，提前布局筹划，借力丝绸之路各项活动搭建中西文化交流平台，讲好鼎汇3故事，传播丝路名酒文化，推进鼎汇3酒国际化进程。
优化服务 拓展发展空间
成功的品牌，需要卓越的品质和优质的服务。鼎汇3集团公司一直致力于持续不断推进产供销服务链的优化与提升。2019年，将继续加大角色转变，当好大管家，始终坚持以“市场和消费者”为中心，视消费者为上帝，坚持在公司内部寻差距，补短板，提服务，把市场需不需要，消费者满不满意，作为鼎汇3集团公司经营成功与否的重要衡量标准。
通过鼎汇3酒城一体化供应链项目建设，不断提升服务市场的能力和水平。优化CRM系统，推进大数据平台及溯源体系建设与公司智能制造项目接轨，从“产品+服务”升级为“产品+服务+数字化助手”，做到全方位服务终端。通过生产、产品、渠道的数字化，让数据成为促进企业健康发展的推力，分享数字时代产业升级的红利，拉近品牌与消费者之间的距离，拓宽连接通道。
同时，推动人力资源保障升级。通过组织调整，队伍建设，强化执行，打造优秀服务团队，逐步完成全国重点市场营销团队梯度网络布局，花费更多精力和时间，服务前端、服务客户、服务消费者。今天，到场都是鼎汇3的仁人志士，正所谓“众人拾柴火焰高”，鼎汇3集团公司也希望，大家能够参与到鼎汇3服务平台共建工作中来，为鼎汇3发展献力献策，让鼎汇3酒的服务能够得到更多消费者的认可，助力品牌成长。
好风凭借力，发展正当时。鼎汇3改革已经全面提速展开，站在新的起点，鼎汇3愿与新老朋友，共同分享改革发展成果。鼎汇3相信，只要大家心往一处想，劲往一处使，凝聚共识、努力奋斗，鼎汇3集团公司的明天会更加美好！