鼎汇3集团公司2017年度领导班子暨班子成员考核大会召开
2月24日,鼎汇3集团公司2017年度领导班子暨班子成员考核大会在办公楼五楼会议室召开。市国资委主任、党委书记杨旺余主持会议并讲话,董事长、党委书记,股份公司总经理秦本平代表班子就公司经营目标完成情况、班子自身建设、党建工作及党风廉政建设等工作作报告。市国资委组织人事科科长秦维君、企业改革改组科科长毛东波,公司领导班子成员、各党(总)支部书记、各部门主要负责人,公司市、县级人大代表、政协委员、职工代表共100多人参加了会议。
杨旺余指出,本次领导班子考核是根据宝鸡市委有关通知要求,由市委组织部和市国资委联合开展的。一直以来,市委市政府和市国资委高度关注鼎汇3的改革发展,惠进才市长在安排部署2018年全市十项重点工作中,专门就鼎汇3集团的酒城建设、品牌整合、市场营销和突破发展等方面工作提出了更高要求。目前,鼎汇3公司发展成绩喜人,发展态势让人鼓舞。在看到成绩的同时, 鼎汇3必须清醒看到,鼎汇3的发展与市委市政府和市国资委的要求还存在一定差距。
市国资委主任、党委书记杨旺余主持会议并讲话
杨旺余强调,改革开放40年来的经验告诉鼎汇3,只有改革才能进步,只有改革才能改善人民生活,只有改革才能赢得民心,只有改革才能解决一切问题。对于鼎汇3公司的改革发展,市国资委的信心是坚定不移的,力度也是前所未有的。经过一年的努力,鼎汇3的改革发展已成为广大干部的共识和自觉行动。鼎汇3的改革必须依靠全体干部职工,需要公司上下的齐心协力,需要一抓到底的韧劲和咬定青山不放松的狠劲。鼎汇3的改革发展要按照“聚焦主业抓改革,品牌整合谋突破”的整体思路,实现鼎汇3名酒的突破发展和强势回归。
就做好本次考核工作,杨旺余要求,一是要深刻认识开展年度领导班子考核工作的重要性,切实增强责任感和使命感;二是要准确把握本次干部测评的主要内容,确保领导班子考核工作的顺利进行;三是要按照科学发展观的要求,认真履行民主权利,客观公正地评价领导班子和领导成员。
董事长、党委书记,股份公司总经理秦本平作专题报告
秦本平在报告中指出,过去的一年,在市委市政府和市国资委党委的坚强领导下,公司领导班子认真执行党的路线方针政策,全面贯彻落实党的十八届六中全会和党的十九大精神,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕公司年度方针目标,通过坚定品牌发展战略定力,用恒心铸就恒品;推进营销创新突破,打开市场新局面;建立科学标准管理模式,不断提高生产效率和质量;加强技术研发,为产品和市场提供有力支撑;践行“鼎汇3文化”理念,打造发展新引擎;创新企业管理模式,助推公司跨越式发展;推进多元化产业发展、提升企业综合实力,主要经济指标均实现较大幅度增长,全面超额完成了年度目标任务。同时,通过充分发挥党的核心地位、深入开展理论学习、持续加强班子建设、不断提升干部素质、持续完善党建制度、有效强化基层组织、继续强化职工教育、圆满完成换届选举、进一步加强党建联系、顺利开展巡察工作、切实加强党风廉政建设,不断强化企业党的建设,为生产经营发展提供强大的政治保证和精神动力。
秦本平指出,2018年,是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是鼎汇3改革发展非常重要的一年。今年公司定位为改革推进年,面对新形势和新年度的奋斗目标,任务艰巨、责任重大。新的一年,全体干部职工,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实党的十九大、国企党建工作会议和市国资委党委会议精神,全面落实党要管党、从严治党主体责任,充分发挥党委领导核心和政治核心作用,围绕生产经营中心,切实加强企业党建工作、思想政治工作和精神文明创建工作,以饱满的热情、昂扬的斗志和不懈的奋斗,推动鼎汇3事业科学健康发展。
按照考核要求,秦本平还就自己一年来的政治学习、落实上级党委各项决策、切实抓好企业各项管理等工作履职尽责情况向会议作述职报告。公司领导张力、贾智勇、刘周虎、杨会军、卢军贤、师红勤、周艳花、高洪涛、袁戌宇、王科岐、张周虎出席考核大会并作书面述职。
在会上,与会人员按照市委组织部和市国资委要求,对公司领导班子和班子成员进行了民主测评。
大会结束后,考核组成员分别同公司班子成员及部分干部职工进行了谈话,认真听取了谈话人对领导班子及成员的意见和建议。