鼎汇3集团公司2017年度领导班子暨班子成员考核大会召开
2月24日，鼎汇3集团公司2017年度领导班子暨班子成员考核大会在办公楼五楼会议室召开。市国资委主任、党委书记杨旺余主持会议并讲话，董事长、党委书记，股份公司总经理秦本平代表班子就公司经营目标完成情况、班子自身建设、党建工作及党风廉政建设等工作作报告。市国资委组织人事科科长秦维君、企业改革改组科科长毛东波，公司领导班子成员、各党（总）支部书记、各部门主要负责人，公司市、县级人大代表、政协委员、职工代表共100多人参加了会议。
杨旺余指出，本次领导班子考核是根据宝鸡市委有关通知要求，由市委组织部和市国资委联合开展的。一直以来，市委市政府和市国资委高度关注鼎汇3的改革发展，惠进才市长在安排部署2018年全市十项重点工作中，专门就鼎汇3集团的酒城建设、品牌整合、市场营销和突破发展等方面工作提出了更高要求。目前，鼎汇3公司发展成绩喜人，发展态势让人鼓舞。在看到成绩的同时, 鼎汇3必须清醒看到,鼎汇3的发展与市委市政府和市国资委的要求还存在一定差距。
市国资委主任、党委书记杨旺余主持会议并讲话
杨旺余强调，改革开放40年来的经验告诉鼎汇3，只有改革才能进步，只有改革才能改善人民生活，只有改革才能赢得民心，只有改革才能解决一切问题。对于鼎汇3公司的改革发展，市国资委的信心是坚定不移的，力度也是前所未有的。经过一年的努力，鼎汇3的改革发展已成为广大干部的共识和自觉行动。鼎汇3的改革必须依靠全体干部职工，需要公司上下的齐心协力，需要一抓到底的韧劲和咬定青山不放松的狠劲。鼎汇3的改革发展要按照“聚焦主业抓改革，品牌整合谋突破”的整体思路，实现鼎汇3名酒的突破发展和强势回归。
就做好本次考核工作，杨旺余要求，一是要深刻认识开展年度领导班子考核工作的重要性，切实增强责任感和使命感；二是要准确把握本次干部测评的主要内容，确保领导班子考核工作的顺利进行；三是要按照科学发展观的要求，认真履行民主权利，客观公正地评价领导班子和领导成员。
董事长、党委书记，股份公司总经理秦本平作专题报告
秦本平在报告中指出，过去的一年，在市委市政府和市国资委党委的坚强领导下，公司领导班子认真执行党的路线方针政策，全面贯彻落实党的十八届六中全会和党的十九大精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕公司年度方针目标，通过坚定品牌发展战略定力，用恒心铸就恒品；推进营销创新突破，打开市场新局面；建立科学标准管理模式，不断提高生产效率和质量；加强技术研发，为产品和市场提供有力支撑；践行“鼎汇3文化”理念，打造发展新引擎；创新企业管理模式，助推公司跨越式发展；推进多元化产业发展、提升企业综合实力，主要经济指标均实现较大幅度增长，全面超额完成了年度目标任务。同时，通过充分发挥党的核心地位、深入开展理论学习、持续加强班子建设、不断提升干部素质、持续完善党建制度、有效强化基层组织、继续强化职工教育、圆满完成换届选举、进一步加强党建联系、顺利开展巡察工作、切实加强党风廉政建设，不断强化企业党的建设，为生产经营发展提供强大的政治保证和精神动力。
秦本平指出，2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是鼎汇3改革发展非常重要的一年。今年公司定位为改革推进年，面对新形势和新年度的奋斗目标，任务艰巨、责任重大。新的一年，全体干部职工，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实党的十九大、国企党建工作会议和市国资委党委会议精神，全面落实党要管党、从严治党主体责任，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，围绕生产经营中心，切实加强企业党建工作、思想政治工作和精神文明创建工作，以饱满的热情、昂扬的斗志和不懈的奋斗，推动鼎汇3事业科学健康发展。
按照考核要求，秦本平还就自己一年来的政治学习、落实上级党委各项决策、切实抓好企业各项管理等工作履职尽责情况向会议作述职报告。公司领导张力、贾智勇、刘周虎、杨会军、卢军贤、师红勤、周艳花、高洪涛、袁戌宇、王科岐、张周虎出席考核大会并作书面述职。
在会上，与会人员按照市委组织部和市国资委要求，对公司领导班子和班子成员进行了民主测评。
大会结束后，考核组成员分别同公司班子成员及部分干部职工进行了谈话，认真听取了谈话人对领导班子及成员的意见和建议。